“心治悟道”总裁高管深度研修班
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聂圣哲行动哲学心治悟道

——“悟道德胜”企业家深度研修营(总裁高管班)

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【早悟堂的使命】

专注研究、传播、落地聂圣哲行动哲学和德胜管理理念,

实施“真实、理性、落地、喜悦”的《悟道德胜》课程,

有效传播“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”的价值观,

帮助认同这种价值观的企业家实现管理和文化真正落地。

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【课程背景】

不管企业是办得好的,还是不好的,都希望轻松一点,幸福一点,求人少一点。这是每个企业家都想达到的状态。

——摘自《圣哲小语》


德胜洋楼被誉为“最受中国人尊敬的企业”。报销不签字,上班不打卡,把建筑工人培养成彬彬有礼的绅士,给小狗建墓碑,这些在其他公司里都被认为几乎不可能实现的,德胜做到了。这背后到底发生了什么?

 

德胜管理体系创始人聂圣哲先生平时几乎“不管理”企业,却兼任同济大学等多所国内著名高校的博导和教授,他写书、当导演,做编剧、还是微博大V,在别人眼里他如此“不务正业”,他是如何做到的?

 

“把丑话说透,把爱心给够”,这句“德胜名言”成了早悟堂课堂里的口头禅,学员回去后又成了他们公司的口头禅。这句看似普通的话,它到底对企业家有什么启发?德胜管理的魂,到底该如何借鉴,学习,运用?

 

一个将近1000人的木结构房屋建造公司,员工离职率几乎为0,管理人员只有10多名,而且经常“不在”办公室里。这又是如何做到的?

 

德胜洋楼是年营业额只有几个亿的小众行业的小公司,每年却吸引来一万多人参观学习,其中有企业家,有学者,还有政府官员,到底是什么吸引了他们?

 

【课程对象】董事长、总裁、副总裁、高管

 

【针对问题】

●企业家如何做全员的精神领袖,通过价值观和文化来引领企业发展?

●中国企业要实现基业长青,到底需要哪些基本要素?

●如何领袖、驾驭中层,提高中层的执行力?

●如何深入洞悉人性和国民性,提升领导力?

●很多人抱怨制度难以执行,作为企业领导者,如何让企业制度融入员工的血液?

●如何让员工自发自觉?如何让员工舍不得离开公司?

 

【课程目标】

通过详细介绍德胜管理现象、德胜的制度设计、制度学习、制度执行的艺术,剖析德胜的执行力和凝聚力,深入研讨“德胜又是如何做到的”系列问题,挖掘德胜各种管理现象和行为背后的动机和原因,帮助企业家跳出固有的企业管理思维模式,探寻企业管理的人性根源,领悟企业家的幸福人生。

 

同时,企业家可以通过参加本课程,加入到一个以诚信价值观为根基的“沟通、分享、互勉、落地”平台。

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★更深入的干货还有:

1、德胜管理的模式及德胜管理的核心

2、从德胜管理看公司制度建设、价值观及文化取向

3、公司的权力斗争现象及潜规则

4、对公司体系的侵蚀和损害与对应措施

5、公司专制与专业化独裁

6、内圣外王和国际化运营

7、聂圣哲行动哲学核心内容分享

8、早悟堂学员企业应用落地案例分享

 

★早悟堂承诺:

1、不满意全额退费:完整上完“聂圣哲行动哲学●心治悟道”课程,如对课程不满意,可无理由全额退费(所有费用)

2、可免学费复训

3、派企业管理中层团队参加“知行合一”德胜管理落地经典班(本课程适合企业中层)时享受特别优惠。

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【课程费用】11880元/学员,包括:

课程学费(10000元/学员)+ 食宿会务费(1880元/学员)

 

【课程安排】

日期

时间

内容

一天

13:00

酒店报到

14:00—17:00

《聂圣哲行动哲学●管理:真实的德胜》

18:30—20:30

《聂圣哲行动哲学●德胜管理案例分享》

二天

09:00—11:30

参观波特兰小街、德胜楼

12:00—13:30

特别午餐:更深入了解德胜洋楼!

14:30—18:00

聂圣哲行动哲学●直指人心:德胜的制度艺术》

18:30—21:00

干货分享:《公司政治——从德胜管理看企业管理谋略及实战运用》

第三天

09:00—11:00

《聂圣哲行动哲学●事上练:德胜的执行力和凝聚力》

11:00—12:00

《聂圣哲行动哲学●企业应用:早悟堂学员企业中的落地实践》

14:00—15:30

聂圣哲行动哲学●爱心:另一种公益——有效的教育》

15:30—16:30

《聂圣哲行动哲学●小结》

 

课程人数

为了保证学员权益和交流质量,企业家深度研修营每期最多招收15人;

 

报名方式

手机/微信:139-1358-1639

电话:400-6789-750

联系人:晓昱老师

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